MmE Consult

METHODES

MmE Consult n'invente par la roue mais il l'utilise...
Nos ressources sont consacrées à l'essentiel : fournir des résultats visibles à nos partenaires.

Pour ce faire, nous nous basons sur les modèles théoriques les plus récents et faisant autorité dans le monde académique.

Afin d'être le plus efficient, nos démarches utilisent des standards méthodologiques tels que Balanced ScoreCard ou PEST pour la définition de stratégies d'affaire, PMBoK ou ISO 9004 et 10006:2003 pour la gestion de projets, EKD-CMM ou Changement Planifié pour l'accompagnement du changement, Leadership Transformationnel pour les styles de management...

A tout moment, nos partenaires sont en mesure d'évaluer notre progression et notre pertinence.

En bref

MmE Consult a été créé par Marcel Melin le 1 janvier 2009.
Reprenant les activités RH de gp3 Groupe Conseil en Belgique, ce nouveau cabinet tranche par ses activités pointues et son approche scientifique.

Fort de plus de 15 ans d'expérience des systèmes de décision et de management, en particulier dans le secteur publique, MmE opérationnalise, entre autre, les concepts de leadership, gestion des compétences, des connaissances ou du changement.